為進一步規(guī)范內(nèi)部管理，強化全員制度意識，8月16日至17日，基礎(chǔ)設(shè)施公司舉辦“人人都是宣貫者”建設(shè)管理制度共學(xué)培訓(xùn)會（第一期）。公司副總經(jīng)理賈威主持培訓(xùn)會，公司黨委副書記、總經(jīng)理金承然出席會議并講話。
金承然作培訓(xùn)動員講話，他指出，制度宣貫不是某個部門的獨角戲，而是全體建設(shè)者必須共同參與的必修課。要讓制度從“墻上文件”轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾碚叩摹靶袆又改稀?。圍繞本次培訓(xùn)，他提出三點要求。
一是所有參訓(xùn)學(xué)員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到共學(xué)活動中，將培訓(xùn)內(nèi)容真正運用到提升工作效率和管理水平中。
二是參訓(xùn)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中要結(jié)合自身崗位和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，提出寶貴的意見建議，為公司管理制度持續(xù)優(yōu)化貢獻智慧和力量。
三是各部門、各項目部要親自抓、帶頭學(xué)，確保全員覆蓋，推動形成人人講制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍。
本次培訓(xùn)會打破部門壁壘，以“全員參與、共學(xué)共建”為核心理念，內(nèi)容涵蓋非招標(biāo)采購、目標(biāo)成本、成本核算、計量結(jié)算、規(guī)費提留、物資設(shè)備、工程變更、工程結(jié)算、成本后評估等多個核心環(huán)節(jié)的管理制度要點和建管平臺、財務(wù)共享平臺的實操，不僅提升了員工對管理制度的認(rèn)知與認(rèn)同，更彰顯了公司多元化賦能培訓(xùn)的創(chuàng)新能力，真正體現(xiàn)了“人人參與、人人受益”的共學(xué)理念，為公司規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展提供力量和支撐。
本次培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合的方式，各項目部經(jīng)理、項目商務(wù)管理和物資管理條線人員，以及公司成本合約部相關(guān)人員，共計110余人參加學(xué)習(xí)。